金牛辞岁寒风尽，瑞虎呈祥喜气来。2月12日，易通汽贸集团2021年度总结表彰暨2022经营策略大会隆重开幕。
会议回顾总结2021年集团整体经营发展情况，全面部署2022年运营战略规划。进一步凝聚共识、明确目标，确保高质+高效完成2022年度集团各项任务。
集团董事长张守泉先生出席会议并发表重要讲话。集团运营副总裁李平先生，集团各业务&职能部门经理，各品牌专营店岗位管理人员，2021年度集团优秀员工等参加了会议。
以客为尊 固本清源 创·赢2022
下一个二十年就这样被你征服
众人助之以力、近者结之以成，远者誉之以名、尊者载之以势。2021年初，集团提出“热血二十年，一往无前再超越”年度口号。2021年7月年中总结会议，集团发布“以客为尊，固本清源”经营理念。在易通全员的共同努力下，集团实现了高质量的发展和可持续的增长，集团利润指标也取得了进一步的突破。
董事长指出，回顾2021年，我们经历了诸多挫折与磨砺，新冠疫情以来汽车市场整体销量下滑，市场承压、经济低迷；又逢芯片短缺，困难重重；集团上下迎难而上，凝心聚力，不断提升运营质量和服务水平，把客户满意度作为企业发展之本。
2021年度集团工作成果：
【一】团队建设的全面超越—汇聚人和，势赢未来。
【二】经营理念的全面超越—以客为尊，固本清源。
【三】全业务价值链的全面超越—质量双收。
【四】品牌结构调整的全面超越—临沂凯迪拉克、一汽丰田、魏牌坦克、欧拉品牌的强劲导入。
【五】东风日产临沂板块和沃尔沃品牌的全面超越—名利双收，荣誉与利润进步明显。
2022年度集团工作重点【聚焦品牌崛起】
汽车产业的崛起和持续发展靠服务的崛起；服务的崛起根源来于品牌的崛起！
未来有品牌的企业才能生存下来，有了品牌才会有客户，才会有一切！
【以客为尊 固本清源】
坚持客户第一，员工第一的使命。夯实基础，持续提升的管理文化。
【为赢而来，因赢而生】
创，就是开创！创就是创新、创变，创造性的多措并举！创就是争创！
赢，就是双赢。赢就是夺取胜利的强烈愿望！
董事长勉励【若闻战鼓连天响，一剑能挡百万师】
2022年是易通向下一个20年迈进的第一年，我们云程发轫，再出发-去征服！
这是一次意义非凡的年轮之交，因为它一头接续挥就的百年史诗；一头开启第二个百年的壮丽蓝图。
人不负青山，青山定不负人。
让我们立即行动起来吧！我们宁要立即行动的错，也不要犹豫不决的对。
集团各业务板块工作报告
2021年，集团荣获全国年度经销商排名第47位。这得益于华体汇将士们的共同努力，得益于公司高层管理的高瞻远瞩，得益于各部门人员的通力合作。
品牌及专营店工作报告
集团的蓬勃发展，离不开各品牌的良性运营。核心品牌的发展更是集团发展的命脉，对于集团全面战略发展的重要性不言而喻。本次会议选取了核心品牌代表-东风日产&启辰品牌；豪华品牌代表-沃尔沃瑞驰店；2021年新品牌/新建店-欧拉品牌捷骏店，凯迪拉克凯骐店；合资品牌代表-东风本田荣丰店；自主品牌代表-广汽传祺骐仕店。分别作了2021年工作报告及2022年工作规划。
东风日产&启辰临沂品牌总经理-王加坤，作《务实笃行守初心 凝心聚力创佳绩》主题报告
沃尔沃瑞驰店总经理-王聪，作《披荆斩棘 继往开来》主题报告
欧拉品牌捷骏店总经理-张庆涛，作《运筹帷幄 决策未来》主题报告
凯迪拉克临沂凯骐店总经理-谭越，作《2022年运营沙盘》工作报告
东风本田荣丰店总经理-魏宗军，作《2022年运营沙盘》工作报告
广汽传祺骐仕店总经理-杨彩霞，作《2022年运营沙盘》工作报告
2022年责任状签署
军令状，是全体员工的目标。上下同欲者胜，荣辱与共者兴。
军令状，是一份沉甸甸的责任，也是一份光荣的使命。
易通的将士们，必将目标铭刻于心。
集团运营副总裁李平先生，分别与各专营店负责人签署目标责任
团队精彩表态展示
新的一年，在集团“以客为尊、固本清源，创·赢2022”的方向指引下，各专营店对2022年的期许和信心，在团队表态展示上充分体现。各团队勇于担当，表态展示的不仅是一种状态，留下的更是一份庄重的承诺。
颁发2021年度优秀奖项
在刚刚过去的一年，全体易通人在“热血二十年 一往无前 再超越”主题指引下，直面竞争，勇于拼搏，大胆突破，取得了优异的成绩。让我们共同回顾颁奖的精彩瞬间。
2021年度集团部门优秀员工+业务先锋+渠道特殊贡献经销商
2021年度集团超级战士+集团优秀部门经理+集团先进集体
第五届华体汇忠诚之星+2021年度集团利润达成奖
大会号召
2022年，是华体汇下一个二十年的开局之年。让我们满怀信心，奔涌向前，以一种坐不住、等不起的紧迫感和担当感，奋勇攀登，持续奋斗。2022，让我们用结果说话，共同见证！
